Articles et interventions

Entretien Gustave Massiah – Fod Fooundation – 6p – 09.04.2007 – Solidarité, stratégie

Entretien Gustave Massiah
Ford Foundation

09-04-2007

Ford Foundation/Institute for Reflection on Governance

Interview Questions

Field of Engagement 

 

1. How would you describe the field you are working in?

La solidarité internationale sous ses différents aspects.

Au niveau local, à travers les collectivités locales, les coalitions locales et la responsabilité sociale et environnementale des entreprises

Au niveau des entreprises à travers la responsabilité sociale et environnementale des entreprises

Au niveau national à travers les mouvements et les collectifs d’associations de solidarité internationale et la construction de contre-pouvoirs

Au niveau européen à travers l’émergence d’un mouvement social européen

Au niveau international à travers les institutions internationales, le droit international, et le mouvement citoyen mondial

 

2. Who are the key actors involved in your field? 

Les associations de solidarité et de solidarité internationale

Les associations écologistes et de défense des droits humains

Les collectivités locales

Les structures de l’économie sociale et solidaire

Le mouvement syndical et les comités d’entreprise

Les institutions internationales qui respectent la Déclaration universelle des droits humains

 

3. What are the main long-term goals of your advocacy?

L’accès aux droits fondamentaux pour tous

Le respect des libertés individuelles et collectives (les droits des peuples

Le respect des écosystèmes

La redistribution des richesses à l’échelle mondiale

La démocratie sous ses formes représentatives et participatives

 

Personal Profile 

 

4. What motivates you to do the work you are doing?

Chacun est marqué par son histoire.

Je ressens toujours l’indignation face à l’injustice, les discriminations, la misère, la guerre et l’oppression.

J’ai vécu comme une émancipation les mouvements historiques de la décolonisation, les grandes luttes sociales et les luttes pour la démocratie

 

5. What values and or personal characteristics do you as an advocate possess?

Je ne comprends pas cette question

 

Current Work

6. What immediate strategies are you pursuing? 

Une stratégie qui combine la construction d’un mouvement social et citoyen mondial, notamment à travers le processus des Forums sociaux, et une action institutionnelle par la construction de pouvoirs autonomes et la négociation. Cette stratégie s’appuie sur la mobilisation de l’opinion publique à travers l’éducation populaire des citoyens et la présence dans les médias. Elle attache une grande importance à l’émergence d’une expertise citoyenne qui conteste le monopole de l’expertise dominante.

 

7. Are those strategies targeting local/national/regional/global institutions?

Oui, en menant l’action à chacun de ces niveaux et en privilégiant l’articulation entre les niveaux. En menant aussi l’action, à chaque niveau, dans les entreprises et dans les territoires. En combinant les horizons et leur spécificité : l’urgence et les luttes de résistance à court terme ; la négociation politique à moyen terme ; la bataille des idées à long terme.

 

Overcoming Challenges

 

8. Are your strategies working?  What reforms or “wins” have you experienced?

Nous ne sommes que des acteurs partiels dans un mouvement d’ensemble. Les stratégies ont connu des avancées relatives. Elles ne sont pas démenties par l’évolution. La mobilisation avance avec le processus des Forums sociaux qui s’est développé en cinq ou six ans. L’idée de l’accès aux droits et des droits des générations futures ont progressé même si elles sont partiellement récupérées (objectifs du millénaire, droit au logement, taxations internationales, etc.)

Plusieurs des campagnes internationales en cours ont connu des avancées (responsabilité sociale et environnementale des entreprises, annulation de la dette, éthique sur l’étiquette, etc.)

Mais, globalement, les politiques économiques et sociales dominantes sont toujours catastrophiques et nous n’avons pas réussi à les faire reculer et à faire reculer les guerres

 

 9. What strategies have a greater chance of success?

La prise de conscience et les mobilisations, le recours à l’opinion publique, les tentatives de désobéissance civile non-violente, la légitimation de l’expertise citoyenne

 

10. What are some of the major challenges you are facing?

Le développement des idéologies sécuritaires et répressives qui manipulent la peur et l’insécurité sociale, civique et environnementale. La guerre des civilisations. La faiblesse du mouvement associatif du point de vue de ses moyens.

 

11.  How have you succeeded in overcoming some of the major obstacles?

Par l’engagement des militants. Comme disait Camus, « il faudrait imaginer Sisyphe heureux ! »

 

Advocacy Method/Tools/Style

 

12. What advocacy tools do you use?  Are these tools unique to your organization?

Les campagnes de solidarité internationale, l’éducation populaire, la mobilisation de l’expertise citoyenne, l’interpellation des institutions et des politiques.

Ce sont des méthodes générales, mais il y a bien sûr des formes spécifiques. Par exemple, l’AITEC réunit des professionnels progressistes qui mettent leurs compétences au service des mouvements sociaux et citoyens et des organisations de jeunes.

 

13. What methods of communication do you use to join forces with like-minded colleagues/orgaizations?

Le recours à la presse, en ne négligeant pas les médias spécialisés et professionnels et alternatifs. Internet ouvre de nouvelles perspectives que nous ne maîtrisons pas encore parfaitement. Quelques exemples de réussite : le site Libérationafrique ou le site l’Autre campagne (70000 visiteurs par jour).

 

14. Do you work in coalitions or networks?  What is your role in these networks?

Par principe, notre action est toujours en réseaux. Dans certains cas, nous sommes tête de réseau ou nœud d’un réseau.

 

15. What kinds of alliances would strengthen your work and enable you to reach your goals more efficiently?  Do they have a formal participatory structure for streamlining decision-making?

 

16. Can you explain some social movements or campaigns that have dramatically influenced the way you do your work?

Les Forums sociaux mondiaux, le mouvement écologiste, notamment Greenpeace et Global Chance

 

17. What are some unconventional methods you use to indirectly or directly influence policy making and official power?

La désobéissance civile (OGM, Greenpeace, etc.)

 

Collaborating with Others Outside of Civil Society

 

18. Have you established a close collaboration with any national or international institution in your field?

Nous préférons un rôle d’interpellation et de négociation

 

19. What types of governmental/intergovernmental institutions have you found most responsive and helpful? Why? 

La Commission des Droits humains des Nations Unies, l’OIT, l’UNICEF

 

20. How do the key global institutions in your field perceive your role?

Je pense qu’ils doivent nous trouver très agaçants, mais peut-être utiles

 

21.  How do you work with members of academia?  Do you involve them in the development of concrete proposals?  If so, how?

Ils son  très actifs dans presque toutes nos associations

 

Audience

 

22.  Which type of media has been most helpful to you in diffusing your ideas?

Une partie de la grande presse, surtout écrite. Les radios locales. Les médias alternatifs. Les médias spécialisés et professionnels.

 

23. Do you spend a lot of resources to engage the media?  How can you most efficiently work with the media?

Ils viennent quand les mobilizations sont impoirtantes.
Sinon, nous pouvons compter sur des journalistes qui ont une éthique de conviction

 

24.  Who are the key stakeholders you seek to engage?

 

25. Who are the key constituents you serve through your work?

Les mouvements sociaux et citoyens à travers les associations citoyennes.

Rechercher